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中运能源安排部署2019年度工作


    2019年1月25日,中运能源召开工作会议,安排部署2019年工作。
 
    会上传达了公司股东年度工作会议精神,对2018年的工作进行了总结,安排了2019年重点工作,公司业务、安全、财务、综合管理等领导就分管线2018年的工作亮点进行了交流发言,科室负责人和加油站经理对2018年工作进行了述职述廉,参会人员对公司班子成员进行了民主测评,表彰了2018年度公司先进集体和个人,与各部门及加油站签订了2019年度《绩效合同》及相关责任书。
    董事长李中国做了“找差距 添措施 凝共识 促发展”的主旨讲话,对公司从筹备到经营至今面临的市场状况和取得的经营成果做了理性分析,面对现今的经济大环境和成品油市场的现状,他强调:一要清醒认识形势,树立危机意识。二要敢于面对市场,树立竞争意识。三要学会客户思维,树立服务意识。四要主动获取经营权,敢于市场竞争。五要健全激励机制,激发内生活力。六要努力学习,不断强化员工队伍建设。
 
    总经理王勇对公司2019年工作做了安排:一要落实好股东年度工作会议及董事长讲话精神。二是明确了“12340”经营目标,即实现销售总量10000吨,实现考核利润200万元,新开发加油网点3座,实现安全工作“四零”目标、实现服务“0”有效投诉。三要制定公司第一个五年发展规划。四要开展市场大调查、客户大普查活动和春夏秋冬及各类节日主题促销活动。五要加强网点建设,新开发投运加油站2座,奋斗目标3座。六要持续加强制度建设,出台实施相关管理规定。七要持续加强队伍建设,召开公司首届消防运动会,设立加油站服务委屈奖。 (图/文  杨成林)